革新传统，引领未来：探索新型销售方式，将商业变革进行到底

革新传统,引领未来:探索新型销售方式,将商业变革进行到底

这是新常态的“革命”。

技术日新月异,新的组织和消费者、市场、公司的产品和服务进入数字化、云计算、智慧物流、云计算等领域,使得产品有了更加灵活的市场营销系统。随着人工智能和智能化技术的加入,推动人们的数字化、智能化、流程化、全自动化、大数据、云计算等新的营销模式的发展,新型的销售方式正在发生变化,颠覆传统的营销渠道、品牌形象、广告营销、营销、运营等等。

一、人、场、场的组织升级

这里面就需要引入新的组织模式,去设计适合数字化公司的新的营销模式,以产品的使用价值和品牌价值为出发点,探索新的数字化模式。在目前整个商业过程中,商品的生产、销售、销售、营销的各个环节都要充分考虑到市场、消费者的情况,包括企业的品牌、产品的包装、宣传、产品的规格、宣传文案、在线支付等,这些信息不仅仅是在全域里发出,还要考虑到市场规模、资金预算、团队成本等。

同时,我们更加关注行业的未来趋势,新的销售模式开始诞生,新的营销模式会融入企业,从而成为业界的新兴模式。

二、工业4.0时代,由零售1.0到智能化2.0

从整体的商业逻辑来看,智能化2.0正在渗透到零售领域,然而实现的目标却是带来更多的新客和新的利润,并不是独立的。智能化3.0可能从原有的商业逻辑,变成基于基础设施的,系统性的、结构性的,可以像B2B一样进行的业务,包括服务、产品的销售、结算等,都可能进行系统的升级,这里面包含了两个层面的问题:

1.系统和业务的匹配

智能化2.0是为了更好地满足客户的需求,而智能化2.0是为了更好地满足客户需求,但在整个智能化2.0的过程中,系统、业务的匹配度的工作可能会有一个演进过程。它应该是一个实现业务的手段。

系统是集成了各种各样的应用软件的软件,这里包括:比如让客户通过这个软件直接联系到对方;比如给客户发送电子邮件;比如客户用智能化技术,将客户的注册信息和产品信息发送到产品平台上;再比如为客户制作一个APP;或者给客户展示一个招聘和注册表单。

智能化2.0有些简单,但是也存在一些困难:

1.系统的兼容性。

2.不同的应用系统,具有不同的目标和属性。

3.不同的业务产品,需要不同的业务模块。