超越简单乘法的奥秘:揭秘比a多b的5倍是如何实现的
——《增长黑客》
企业增长黑客简史上至今从未有过,在国内和国外,都是基于用户体验以及业务结构化的一套体系。但从《增长黑客》的诞生我们可以看到,这套体系并非一蹴而就的,而是经过大量细致的验证和调研后的一系列路径的演变。
从一个简单的事讲,如果有一个最核心的数据指标,可以把它当做一种框架,它可以把复杂的世界变得简单,也可以将复杂的世界变得简单,也可以成为简单的世界。
企业增长黑客是什么?
基于以下两个核心内容我们可以大致总结出,帮助企业快速做出增长的5大方法。
根据上述思维模型,我们可以针对企业层面做出初步判断:
用户体验和业务结构化。
一方面,通过用户体验,我们可以了解目前用户的体验并围绕新用户进行优化;另一方面,通过业务结构化,我们可以根据业务结构化对现有业务进行快速优化。
1、体验:提升用户体验的5个维度
产品体验分为三个维度:
1)业务体验:产品要能做到简单易用,这里的易用就是产品体验的最基本要求,也是获客成本最低的指标。产品页面要够美观,加载速度要快。产品数据要具备高质量、高转化率。
2)业务体验:产品数据要对业务数据进行及时调优。数据采集要专业,和业务结合紧密。
3)业务体验:提供一个能让用户看得懂、看得懂的产品解决方案。业务体验要有价值、易用,比如售后服务要具有强烈的销售力。
次核心内容
每个产品都是一组思考,让用户能做出决策,这就是我们要思考的内容。因此,对于企业而言,要做出正确的决策是:
通过市场上的一些营销工具,让用户在接触产品时,有深刻的感知;在用户到达产品时,有深刻的感受;通过用户使用产品时,有强烈的记忆。
当然,还有非常多的方法,我在之前文章中详细列出了,只是列举了一部分。
你想在这里,展开全部,将一个产品进行一个整体的思考,这是做营销的第一步。
你要:
1)产品
2)体验
3)价格
4)营销
第二步:整个流程,都要对产品进行一个全面的思考,并按照逻辑和流程进行,同时也要提供一个可以对产品进行整体思考的工具,让用户可以被带入进来。