网站优化网
一、解锁班级潜力
解锁班级潜力包括产品化学习能力和团队学习能力,更进一步的体现为产品化学习能力,这是解决用户在学习中遇到的问题,让用户成为产品的生产者,我们的任务就是培养用户的使用习惯,把产品做出好的品牌形象。
解锁班级潜力从字面意义上理解,就是可以把不同的功能连接在一起,帮助解决用户的问题。这个功能是一个付费或部分的学习需求,能够帮助用户做出更有竞争力的产品。
我们把它做成一个付费学习产品,用户就可以享受到“工具”的服务。例如有些人写了一些运营能力很强的文章,内容很好,需要注意的一点是,这不是用户的问题。解决的只是用户需要的内容。
解锁班级潜力需要经过长时间的发展,对产品的需求量逐渐增加。例如有些用户的学习时间比较久,你的内容有很多有用的话题,用户就可能产生学习需求。当学习时间变长,用户可能会有更多的时间来关注相关内容,然后考虑下一步要做什么。
而且通过解锁的方式,学习时可以帮助用户节省更多的时间,进而成为产品的生产者。
二、创建知识体系,扩大产品的影响力
知识体系就是一个用户成长体系。其实这个产品设计是一个很深的话题,下面会提到。
知识体系不是新概念,而是一套基本的工具。在某些领域,知识体系需要理解、使用。知识体系能够帮助用户解决成长中的问题。
例如,微博、头条文章能够帮助用户理解产品的成长,问答和社区能够帮助用户解决学习中的问题。
当用户使用产品时,有更多的地方可以去使用知识体系,并且慢慢地积累使用习惯。所以只有用户使用产品的长时间使用后,有更多的新的功能可以使用,知识体系才能得到优化。
另外,在产品设计上,我们还需要制定和构建一个工作流和可追踪的可被复制的业务流程,这样才能构建一个可被复制的业务流程。
三、用户激励体系,建立核心竞争力
“引导用户使用产品的动机,到成长中来”。这个认知很容易理解。在运营中,只要能引导用户采取行动,并且在不同的节点和触点,让用户采取行动的行为,用户就会被打动,这个就是用户激励体系。
在运营中,促进用户行为有很多手段。比如,签到、任务、签到等,但是每个策略各有不同。用户的行为有可能是吸引用户的新需求,有可能是培养用户的使用习惯,也有可能是激发用户的分享欲望。
