美团：深入揭示其运营模式，究竟是O2O还是B2C？

美团:深入揭示其运营模式,究竟是O2O还是B2C?

美团的回答是:O2O更简单一些,最简单。

本质上,美团的主要目的是做好第三方服务的合作伙伴,由于商业模式存在较大的不确定性,于是在其商业模式上陷入了僵局。

而目前市场上出现的美团,包括支付宝、美团外卖、饿了么等,都是其运营模式的代表,而其运营模式不同,其核心的运作模式,都是基于其业务模式的演变,是其商业模式的将来。

笔者并不清楚美团的这些产品模式到底是什么,其模式能否带来用户增长,也不能够很好的说明其商业模式是否具有一定的核心价值,也不能够很好的说明其运营模式具有一定的缺陷。

美团的业务模式包括:外卖、生活缴费、商户服务等服务,而支付宝目前主要是做产品运营,将产品端的业务模式发挥到了极致,因此在模式上也具有一定的优势,而其业务模式具备一定的缺陷,因此在业务模式上亦是有一定的缺陷的。

以支付宝为例,其主打的支付是金融,其在用户群体上主要是具有一定的消费能力的,而非微信用,因此支付宝在前期会通过自身的产品业务模式来寻找切入点,但随着微信支付的普及,这个切入点很难实现,这也就让其对于用户群体的把控上提出了较高的要求,因此在这个项目中需要一定的资金投入。

当然,在这个项目中,支付宝的业务模式能否成功,其运营模式是有着必然的前提条件的,也就是最基础的,也是很关键的。

比如在支付宝金融平台上,其在资金流方面所需要的资金是极为有限的,而在资金流方面却有着极大的优势,所以可以很好的证明其对于资金流的掌控有一定的优势。

但在实际运营过程中,由于支付宝金融的优势,其对于资金流的掌控就有着明显的优势,因此在具体的运营过程中,应该根据自己的需求来设计合理的运营模式,而不要盲目的采用使用一种模式,因为过于盲目的使用某一种模式,只会让自己在运营过程中更加的困难。

因此,对于支付宝这样的项目而言,对于资金流的掌控则是比较重要的,它将会直接影响到用户群体的消费能力,并可能直接影响到整个资金系统的运行,这就要求支付宝的运营团队在运营过程中要有一定的资金投入,而在这个项目中,要考虑到资金流的掌控情况,而这里则要将支付宝的资金流动性与资金流之间的掌控关系进行严密的考虑,这样就能更好的避免资金流的失败。