科大讯飞产品运营主要职责解析：深度剖析科大讯飞产品运营的核心任务

科大讯飞产品运营主要职责解析:深度剖析科大讯飞产品运营的核心任务

一、产品运营的核心任务

产品运营,即根据自身产品所处市场环境,确定要做的事,最终带给产品带来一定的价值。产品运营分为产品策划与产品设计两部分。

1. 产品策划

产品策划,是产品策划人员在明确产品的业务形态之后,对产品所处的市场环境进行全面的分析与策划,从而确立、确立目标、制定目标的一种方法。产品策划有两个重点:产品方案、产品方案。

2. 产品设计

产品设计是一个实施方案的过程,产品设计包括产品的界面、文字、页面风格、版面布局、页面字体、字体等,都是为了实现产品最终的交互效果,达到最终的功能。

产品设计也是有层次的,就好比“画布”,可绘制到纸上,应用到布娃娃上,不同的人都能看到,它的效果并不容易。当然,在实际的产品中,产品的UI也是至关重要的,并且在原型图上也有很详细的要求。产品设计的目的就是要把产品的用户体验提升到极致,因为你能否在用户浏览体验上超越同类型产品的优势,并最终把消费者带入一个新的界面中去。而产品设计一般有两种:使用者体验、视觉体验。

使用者体验:通常产品的使用者体验是用户对产品的期望值,是用户对产品的感觉。用户界面往往使用用户的视觉,所以我们应该关注产品的设计是否方便易用,用户界面动效是否够好,是否有很强的交互性,如网站首页的banner是否能够吸引用户继续访问。设计团队应该了解不同使用者的使用情况,分析他们的喜好,并结合他们的使用习惯对产品进行设计。通常在产品设计初期,设计团队应该知道谁是您的目标用户,用户界面应该明确的告知目标用户,以及通过你的产品满足了什么需求。

视觉体验:通常是为了满足用户对产品的视觉期望。网页的设计不仅仅是要让用户看起来舒服,而是要让用户的视觉表现出一种独特的感觉。用户界面是体现整个产品设计的灵魂,在这一点上我们应该遵循用户界面标准,在细节上给用户提供某种想要的东西,给用户带来愉悦感。

从运营的角度讲,视觉体验是在某种程度上可以代替PM或PM的思维,只是强调了两者的联系。设计在很多情况下是可以相互依存的,无论是产品还是运营,如果不能站在用户的角度,那么永远都是失败的。产品经理需要对产品的实际情况进行全面的研究,了解用户在这个产品上的真正需求,从而制定出符合用户需求的产品设计方案。