推广公司账务处理：提高效率，优化财务流程的关键步骤

推广公司账务处理:提高效率,优化财务流程的关键步骤

第一步:数据披露,这是最重要的。有数据才能知道你想要哪些钱。

第二步:找出潜在客户的特征,要分析哪些人可以在该地区产生投资行为。

第三步:列出所有这些人的类型,可以包括学历、性别、年龄、地域、消费能力、使用智能手机、习惯、产品使用场景等。

第四步:分析潜在客户的一些数据,比如使用手机时间、购买次数、手机的通话时间、使用地区、各种APP、应用次数、消费金额、使用时间、用过什么APP、使用的时间、哪些产品、使用产品的频率等。

第五步:列出每一笔账务的花费、频率和完成时间、结算方式等。

第六步:分析需要购买或收回的物品的数量,然后分析每一笔订单的支出和结束时间,了解每一笔订单的费率。

第七步:分析需要结算的物品,比如应用、小物品、便利商品、设备、电脑、帐户、增值服务、会员制、库存、统计信息、支付、分析产品及使用经验、计算方法、访问计算方法等。

第八步:制定每一笔交易的平均收益率,并把每一笔交易中能够产生的资金使用比例和收益率计算成总体收益。

(五)如何实现风控

(一)限制风险评估

具体到运营工作中,如何尽可能有效规避风险,可以用一种“四化”理论:

第一,平均收益率。

这里的平均收益率即不包括的收入。收益率是指收益的实际数值,即要降低运营成本,运营可以通过一些小的运营手段降低平均收益率。

如果运营的资金有更多的资金投入,可以通过降低平均收益率来降低成本。

这个成本并不意味着公司要降低成本,而是需要通过大规模的推广来增加成本。这种方法可能要比有风险的渠道要便宜。但是要想获得更高的投入,就必须减少这个成本。

如果产品没有得到更多的用户使用,就需要考虑如何降低用户在整个APP上的操作成本。

既然用户在整个APP的行为占比越来越低,那么数据核对是一项不可少的环节。

如果产品有更多的资金投入,那就要尽量保证数据核对的准确。

风险管理主要是衡量运营过程中风险的最优解,要是运营资源和成本不是特别高,就可以使用风险管理的方法来规避风险。

比如:是否要进行很多的市场推广,是否有免费的统计代码,是否有免费的app,需要计算成本的支出等等。