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招聘网站运营总监岗位职责-领导网站运营策略并负责管理团队
第一条:从整体运营的角度来说,人员配置都属于内部部门,属于工程组管理。因此,一名运营总监的基本工作便是统筹部门中各种工作,因此,他并不单单需要管理这么多岗位,还需要考虑在各个职能岗位之间是否能达成共识。
其次,针对运营总监的具体工作情况,最好制定出相应的工作标准和考核。比如,制定工作标准,考核指标,对应的考核标准,需要根据实际情况来制定。如果一名运营总监的具体工作,存在着太多问题,就需要制定相应的考核标准。比如,是否有制定优秀团队考核标准的权利,是否有对应的考核标准,是否有待完善的考核标准,有无具体规范,是否有相应的惩罚标准等。
然后,对于具体的具体岗位的工作,运营总监的人数、奖惩标准、绩效考核等,应该要有对应的规定。这些标准和标准必须要根据实际情况来制定,否则,他只是作为一名网站运营总监,并不一定就可以保证成功,还需要制定出相应的考核标准,并提供相应的奖惩标准,才能让这些具体的岗位有更好的发展。
第二条:做运营总监,一定要多方面考虑,不要过分干涉。
很多做网站运营的人,只是把网站运营的工作做得比较简单,简单的是在自己的官网搭建一个博客,当然,并不是网站运营的全部,也不是说,网站运营的所有工作都要按照这个标准去进行。
要注意的是,在自己的官网搭建网站运营团队的时候,不要指望,仅仅把网站运营的工作做得简单,去考虑其他的工作,这样的话,就容易变成网站运营总监的思维能力问题,不能够满足自己的发展,只能是一名普通网站运营。
首先,网站运营团队,一定要有一定的运营经验,如果一个网站运营总监连自己的网站运营团队都没有,即使网站运营团队的人员很有经验,也不能够把握好一个网站运营的未来,这是网站运营总监的理想。
其次,不要仅仅看重网站运营总监的薪水。
什么是薪资,大家都知道,一个网站运营总监的年薪要超过整个公司的运营总监,而且,如果一个网站运营总监的年薪大于其他的网站运营总监,这个网站运营总监的价值肯定是比其他的网站运营总监的。
更重要的是,网站运营总监在实际工作中,必须要同时兼顾整体的运营思路,不能全部依赖网站运营总监,因为,所有的网站运营策略,运营都需要围绕网站运营总监进行。
